资料员个人年度工作总结

时间:2022-08-06 04:35:46
资料员个人年度工作总结

资料员个人年度工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的资料员个人年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

  资料员个人年度工作总结 篇1

投资运营部负责为集团选取符合国家产业政策、具有良好发展前景的新产业、新项目、新企业,并对集团公司总部直接投资的项目进行投资管理,以及相关经营活动的运营管理。20__年在集团领导的支持下,在集团相关部门的密切配合下,我们主要做了以下工作:

1。收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)。20__年_—_月,总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业,同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。

2。组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。

3。投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战 ……此处隐藏21502个字……台账,这对今后查找和比较工程量数据,指导施工生产有很大帮助。二是及时完成月度工程计量工作和统计等所需表格,认真履行岗位职责,及时与监理和业主沟通,建立良好的外部环境。三是及时与现场质检员和施工队伍沟通,了解需要完成的工程量和进度,按时完成领导期望的成果。

四、对企业发展的建议:

(一)是全员管理。成本管理应该是全员管理。实现全员参与,树立全员经济意识,可以通过签订相应的经济合同,理顺公司内部的经济关系,使各单位相互联系、相互配合、相互制约、分工负责。

明确,权力利益相配套。

(二)是成本控制,做好事前控制:先算后干,心中有数。承接项目之前,可采取风险预测技术,对工程项目的可行性进行风险评估,将风险降到最低程度。利用价值工程,分析工程的功能要求,在保证工程质量的前提下,提出各种施工方案,并从技术和经济上进行对比评价。对于日后的算等具有积极的意义。另外,应尽量提高投标工程量估算的可靠性,便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的成本及合理利润。

(三)是综合考虑质量、工期与成本的关系在整个工程运行的过程中,都要正确处理好质量、工期与成本的关系,努力提高资金使用效率,降低财务成本和管理成本。

(四)是责、权、利并举要建立明确有效的成本控制制度,推行标准化管理,激励机制和约机制并举,把成本责任落实到各个岗位,落实到专人,应采取相应的奖罚措施,做到责、权、利相合,使降低成本成为每一管理人员的自觉行动。

展望202_年的工作,我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩,相信在不断的成长中,我会为公司的发展做出我的贡献,相信自己一定能够在202_年做的更好!

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